选择加盟项目的十大法则

一个好的项目不是一个好的产品，而是一个涉及许多方面的系统工程。 如果出现问题，可能会导致一系列问题，甚至将其全部销毁。 为了减少投资的盲目性，从以下十个方面入手，可以大大降低投资者的风险，供您参考。

1.挖根规则； 2.时间规则； 3.老板规则； 4.联合业务规则； 5.合同规则； 6.选址规则； 7.手册规则； 八，创新规则； 九，品牌规则； 十，广告规则。

1.根挖掘规则

首先比较一下麦当劳，肯德基和Dicos。

当前有30,823麦当劳和超过11,000的肯德基。 麦当劳成立于1955年，专营权也成立于1955年。肯德基成立于1930年，专营权于1952年，成立时间和专营时间都比麦当劳早。 毫无疑问，麦当劳一定学过肯德基。 麦当劳在中国拥有750家商店，肯德基在中国拥有1500多家餐厅。 肯德基于1989年进入北京。第一家门店在前门开业。 在1992年，全国已经有10家商店。 1990年，麦当劳中国在深圳开设了第一家餐厅。 1992年4月，北京王府井店开业。 2003年8月，它在天津开设了第一家特许经营业务。

后来，我们看到了很多东西，例如McKenzie，McKenzie，McKem，McHam，McHam，Mads，Mendes Wait。 我不需要在这里一一解释，每个人都可以看到他们在向谁学习。 如果您正在寻找一个项目，我的建议是找到您感兴趣的行业中的前三名，然后比较其他品牌以区分父亲，儿子和孙子。 然后根据您的实际情况，找到合适的。 ，不要搞乱资历。

不能说区分了几代人之后，选择您的项目结束了，我们需要查看它是否具有完整的供应商系统。

肯德基的土豆泥好吃吗？ 奥尔良的烤翅好吃吗？ 许多人肯定认为肯德基是自己生产的。 其实不是。 他的调味料供应商是1919年。一家名为GigaFu的美国公司于6月成立，1933年开发的肉色粉引起了全世界的轰动。 许多大型和著名的跨国公司都是GKF的合作伙伴。 请记住，任何优质品牌都必须由其背后的一流供应商提供服务。

让我们再次看一下咖啡行业。 星巴克成立于1971年，在全球拥有9000多家连锁店。

在以星巴克为主导品牌的咖啡行业中，有很多诸如上岛，真锅，迪奥咖啡，名店咖啡，萨达咖啡和Yeshi咖啡。 他们无疑带来了星巴克的强烈色彩，正如我们从徽标和标准颜色中所看到的。

此外，7-11家便利店推出了一系列全国性便利品牌，例如Kede，Haode，Kuai Ke和一些当地的便利品牌。

从以上三个行业品牌的简单发展历史可以看出，通常只有三个品牌主导市场，这三个品牌占据了市场的重要份额。 市场。 这并不是说其他​​品牌没有食物可吃。 二流品牌也将拥有一，二和三，三流品牌也可以被分为一，二和三。 通过这种方法，我认为您要查找的商品不会太差。 去哪儿。

请大家注意：品牌的发展往往是一流的学习顶级，二流的学习一流，三流的学习一流。 学习和借贷无可非议，这也是必要的，也是最快的方法。

第二，时间定律

企业发展的成熟度与其经营寿命有很大关系。 尽管并非所有公司的使用寿命都更长，但更好，但至少一个成熟的品牌不可能一overnight而就，也不是一两年。事情。 相信时间是最好的见证。

许多公司经常编造一个故事，以说他们拥有悠久的历史。 可以编辑公司故事，但不能编辑公司历史。 许多特许公司都有各种各样的故事，但这只是公司文化的一小部分。 不要将故事误认为企业历史，也不要将故事误认为品牌历史。

第三，老板的规则

查看老板是否受过教育。 学习是发展的前提和基础。 这样的老板必须了解行业的发展趋势，深入研究行业技术并提高管理和营销水平，才能拥有希望。 取决于老板本人的素质，他会保持镇定，豁达和近视。 ; 这取决于老板是否具有行业经验，还取决于公司是否可以赚很多钱，因此有必要对老板进行仔细检查。

第四，加盟商规则

要加入的总部必须有两个直营店并且已经运营了一年以上 。 如果还没有专营店，那么这要看其直营店的业务并观察他们的情绪，这将具有重要的参考价值。 如果生意好的话，自然就会发现。 但是有时生意很好，但他只是拒绝，因为加盟商害怕您与他竞争。

加盟商本身也有原因。 生意不错，但正常的生意却受到股东尴尬的影响。 当然，最可怕的是领导者设定的陷阱，虚假的繁荣和虚假的兴奋。

领导者对加盟商的支持力度不够。 加入时所承诺的各种支持，由于过度竞争和低廉的费用，导致许多支持仅仅是形式上的。 例如广告支持，市场营销和公共关系支持，培训支持等，由于发展速度很快，根本没有足够的人力来支持它。 所有这些，加入这样的公司，除了痛苦和遗憾，别无其他。

5.合同法

合同是唯一具有约束力的重要证据。 最重要的是合同期限，在中国通常是三到五年。 经验告诉我们，八到十年通常是相对稳定的合同。

对于某些项目，三年只是投入成本的回收期。很难赚钱。 许多加盟商根本不愿意在到期时再次付款。

另一方面，某些加盟商仍然对三年合同感到满意。 为什么？ 我终于三年毕业了。 我已经学到了所有我应该学习的东西。 我为什么要给你白钱？ 双方都有鬼魂，谁曾互相搏斗？ 你白天鹅，我黑天鹅，你李宇，我要去钓鱼了……有太多类似的例子。

如果八岁或以上，每个人都会成为一种家庭关系。 为什么还要分开？ 这有利于品牌的发展，所以领导者不应该坚持三年，而要放水养鱼。 可以将盟友视为自己的血肉之躯，不要认为它们是被采纳的。 不要将盟友视为排雷者。 联盟企业甚至不能将领导者视为跳板。

第六，选址规则

俗话说：如果您想要生意兴隆，位置，位置或位置，受欢迎程度， 受欢迎程度或受欢迎程度。 不管品牌有多好，如果没有好的位置，这都是非常危险的。 许多更聪明的品牌都使用“傍大款”方法来选择位置，这意味着无论肯德基和麦当劳走哪儿，星巴克走到哪里，我都应该走。 有人说我跟随沃尔玛走到哪里，家乐福走到哪里。 简而言之，无论连锁巨头走到哪里，我都会关注。 这很实用，但是并非所有商店都适用此规则。

七，手册规则

操作手册是企业运营的指南和运营的程序文件。 这是公司内部的真实体现，而不是展示，也不是时装秀。 但是许多业务手册大多是不切实际的规定。 因此，可以从手册中看到。

8.创新定律

创新是企业获得新生命的唯一途径。 创新是对原始基础的改进。 主要包括产品创新，服务模式创新和营销方式创新。 这样的创新型公司往往在发展的早期阶段就迅速增长，因此，一旦更早进入市场，掘金的机会就更多了，但是三到五年后，它们会立即萎缩甚至消失。 餐饮业有句俗语：“一个品牌将在三到两年内消失”。

[h九。 品牌规则

每个人都知道知名品牌的作用。 让我举四个品牌的例子。 大家都知道恒源祥这个品牌。 无论是T恤衫，羊毛衫还是床上用品，他的产品都畅销，消费者对这个品牌有极大的忠诚度。 皮革制品最著名的意大利老人品牌现已发展到日用化工，汽车清洁，服装干洗等行业； 梦特娇授权广州一家公司生产皮革制品。 迪士尼授权的米奇套票在大多数情况下都是不错的生意。 这些品牌的单店往往具有很强的盈利能力。 由于在消费者心目中的声誉很高，因此品牌的力量不可忽视，以解决单个商店的获利能力。 相对而言，从这些知名品牌获得授权的成本相对较高，并且没有一定的实力很难操作。

10.广告规则

不要低估广告的力量，很多 我们公司的公司在放置广告时，他们通常不会注意自己的形象。 最常出现的是投资广告。 很难看到图像广告。 从广告策略上，我们可以清楚地看到公司的实力。 许多知名公司正在提升其品牌形象。 花了很多功夫。 但是，有许多国内企业仅从事投资促进，而不进行任何形象推广。 每个人都应该注意。

简而言之，选择一个好的项目并非易事。 除上述十项外，还请记住以下几点：

1.投资是改变整个货币的问题，也就是说，投资了数千美元，然后返回 收入分散。

2.询问更多专家并听取负面意见。 别生气 当对投资的热情上升时，通常只计算我一年可以赚多少钱，而永远不会损失多少。

3.花少量钱减少风险，订阅一些专业杂志和报纸，并获得一些信息。 参加更多的展览和论坛，使投资者可以清醒头脑。 实际上，一些诱骗金钱的技巧经常在杂志和报纸上披露，但仍有一些人被愚弄。